1月5日下午，天工國際2020年經(jīng)濟(jì)工作會議隆重召開。大會學(xué)習(xí)了2020年公司工作大綱，明確了2020年公司經(jīng)營方針和目標(biāo)、組織架構(gòu)、人事結(jié)構(gòu)以及各事業(yè)部、工作部、部門、科室的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和重點工作；明確了2020年建立“單軌制”分級獨立核算體系，建立事業(yè)合伙人制度，激發(fā)全員工作熱情，打造共同利益分配機(jī)制，實現(xiàn)員企共贏，成果共享；明確了2020年公司的建設(shè)項目，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供新動能，以及繼續(xù)強(qiáng)化遵循安全環(huán)保管理紅線的工作要求等等。
會上，按照不同責(zé)任主體，逐級簽訂了2020年《經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及管理目標(biāo)責(zé)任狀》、《安全環(huán)保管理責(zé)任狀》，進(jìn)一步明確了各自的工作責(zé)任；各工作部、貿(mào)易部部長帶領(lǐng)本部團(tuán)隊分別作了表態(tài)發(fā)言，大家對完成2020年各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和管理目標(biāo)有措施、有信心、有干勁。
會上，董事局主席朱小坤作重要講話。董事局主席說，新的一年已經(jīng)始于足下，工作大綱謀劃了新一年的各項工作計劃和任務(wù)目標(biāo)，接下來就是要按照大綱要求落實好措施方法，高效執(zhí)行。一言既出駟馬難追！這是天工人的特質(zhì)，是誠信為本的內(nèi)涵所在。
董事局主席朱小坤表示，新的一年，我們要砥礪奮進(jìn)，不負(fù)韶華，為完成2020年各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和管理目標(biāo)而努力奮斗，并就2020年工作強(qiáng)調(diào)了四點要求。
一、經(jīng)濟(jì)效益是核心。2020年全年的一切工作就是圍繞以經(jīng)濟(jì)效益為中心，一切以效益為出發(fā)點和歸宿點，沒有效益一切都是零，作為上市公司，市場看中的就是效益利潤，有了利潤市場才會有回報，才能回報到我們每一個持股人；沒有效益就根本談不上發(fā)展，更談不上高質(zhì)量發(fā)展、高速度發(fā)展，沒有效益一切都是無稽之談。
二、細(xì)節(jié)管理是措施。經(jīng)濟(jì)效益就是靠細(xì)心、細(xì)化、細(xì)節(jié)管出來的，從一度電、一滴水、一滴油中節(jié)約出來的。2020年要嚴(yán)肅細(xì)化考核，從部長到每一個管理人員，都要人人有指標(biāo)、個個有責(zé)任，層層分解和落實。細(xì)節(jié)決定成敗，每一個生產(chǎn)工藝的優(yōu)化都要嚴(yán)肅嚴(yán)謹(jǐn)，產(chǎn)品的成材率等，都是效益的來源，其它方方面面的細(xì)節(jié)工作都要我們?nèi)ズ煤醚芯俊?br /> 三、創(chuàng)新驅(qū)動是基礎(chǔ)。董事局主席強(qiáng)調(diào)，一切工作都必須建立在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，沒有創(chuàng)新一切都是零。我們的粉末冶金項目、生產(chǎn)工藝優(yōu)化、市場向終端用戶轉(zhuǎn)型、實施合伙人新制度模式等，都是創(chuàng)新。質(zhì)量是企業(yè)生存的基石，只有創(chuàng)新工作、提升品質(zhì)，才能創(chuàng)品牌、拓市場，才能讓產(chǎn)品實現(xiàn)更高的性價比；否則，企業(yè)談何生存？只能死路一條。
四、以身作則是保證。董事局主席特別強(qiáng)調(diào)，任何一個部門關(guān)鍵就是一把手，有什么樣的一把手就有什么樣的下屬。如果一把手不能以身作則，不能完成任務(wù)，不能樹榜樣做表率，部門工作肯定做不好，不可能有威信。負(fù)責(zé)人要從自己做起，嚴(yán)以律己，要求下屬完成任務(wù)的，自己首先要完成，不搞空談，要做出樣子來讓大家心服口服。天工的每一級負(fù)責(zé)人既是負(fù)責(zé)者更是擔(dān)責(zé)者，既是導(dǎo)演更是演員，只有這樣2020年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)才能不負(fù)所望。
董事局主席強(qiáng)調(diào)，企業(yè)的經(jīng)營來不的半點松懈，工作的責(zé)任來不得半點含糊，我們必須銘記公司高質(zhì)量、高速度發(fā)展的崇高使命和責(zé)任，以擔(dān)當(dāng)作為的精神，在公司統(tǒng)一布置指導(dǎo)下，把2020年——八五規(guī)劃的第四個年頭的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和安全環(huán)保生產(chǎn)目標(biāo)結(jié)合起來，振作精神，凝聚起全員力量，譜寫天工發(fā)展新的樂章。
董事局主席說，“今天在晚也是早，明天再早也是晚”，做工作就是要高效執(zhí)行，日事日畢，這就是天工人的工作自律。讓我們只爭朝夕，攜手共進(jìn)，奮力實現(xiàn)2020年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和管理目標(biāo)！
會上，按照不同責(zé)任主體，逐級簽訂了2020年《經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及管理目標(biāo)責(zé)任狀》、《安全環(huán)保管理責(zé)任狀》，進(jìn)一步明確了各自的工作責(zé)任；各工作部、貿(mào)易部部長帶領(lǐng)本部團(tuán)隊分別作了表態(tài)發(fā)言，大家對完成2020年各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和管理目標(biāo)有措施、有信心、有干勁。
會上，董事局主席朱小坤作重要講話。董事局主席說，新的一年已經(jīng)始于足下，工作大綱謀劃了新一年的各項工作計劃和任務(wù)目標(biāo)，接下來就是要按照大綱要求落實好措施方法，高效執(zhí)行。一言既出駟馬難追！這是天工人的特質(zhì)，是誠信為本的內(nèi)涵所在。
董事局主席朱小坤表示，新的一年，我們要砥礪奮進(jìn)，不負(fù)韶華，為完成2020年各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和管理目標(biāo)而努力奮斗，并就2020年工作強(qiáng)調(diào)了四點要求。
一、經(jīng)濟(jì)效益是核心。2020年全年的一切工作就是圍繞以經(jīng)濟(jì)效益為中心，一切以效益為出發(fā)點和歸宿點，沒有效益一切都是零，作為上市公司，市場看中的就是效益利潤，有了利潤市場才會有回報，才能回報到我們每一個持股人；沒有效益就根本談不上發(fā)展，更談不上高質(zhì)量發(fā)展、高速度發(fā)展，沒有效益一切都是無稽之談。
二、細(xì)節(jié)管理是措施。經(jīng)濟(jì)效益就是靠細(xì)心、細(xì)化、細(xì)節(jié)管出來的，從一度電、一滴水、一滴油中節(jié)約出來的。2020年要嚴(yán)肅細(xì)化考核，從部長到每一個管理人員，都要人人有指標(biāo)、個個有責(zé)任，層層分解和落實。細(xì)節(jié)決定成敗，每一個生產(chǎn)工藝的優(yōu)化都要嚴(yán)肅嚴(yán)謹(jǐn)，產(chǎn)品的成材率等，都是效益的來源，其它方方面面的細(xì)節(jié)工作都要我們?nèi)ズ煤醚芯俊?br /> 三、創(chuàng)新驅(qū)動是基礎(chǔ)。董事局主席強(qiáng)調(diào)，一切工作都必須建立在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，沒有創(chuàng)新一切都是零。我們的粉末冶金項目、生產(chǎn)工藝優(yōu)化、市場向終端用戶轉(zhuǎn)型、實施合伙人新制度模式等，都是創(chuàng)新。質(zhì)量是企業(yè)生存的基石，只有創(chuàng)新工作、提升品質(zhì)，才能創(chuàng)品牌、拓市場，才能讓產(chǎn)品實現(xiàn)更高的性價比；否則，企業(yè)談何生存？只能死路一條。
四、以身作則是保證。董事局主席特別強(qiáng)調(diào)，任何一個部門關(guān)鍵就是一把手，有什么樣的一把手就有什么樣的下屬。如果一把手不能以身作則，不能完成任務(wù)，不能樹榜樣做表率，部門工作肯定做不好，不可能有威信。負(fù)責(zé)人要從自己做起，嚴(yán)以律己，要求下屬完成任務(wù)的，自己首先要完成，不搞空談，要做出樣子來讓大家心服口服。天工的每一級負(fù)責(zé)人既是負(fù)責(zé)者更是擔(dān)責(zé)者，既是導(dǎo)演更是演員，只有這樣2020年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)才能不負(fù)所望。
董事局主席強(qiáng)調(diào)，企業(yè)的經(jīng)營來不的半點松懈，工作的責(zé)任來不得半點含糊，我們必須銘記公司高質(zhì)量、高速度發(fā)展的崇高使命和責(zé)任，以擔(dān)當(dāng)作為的精神，在公司統(tǒng)一布置指導(dǎo)下，把2020年——八五規(guī)劃的第四個年頭的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和安全環(huán)保生產(chǎn)目標(biāo)結(jié)合起來，振作精神，凝聚起全員力量，譜寫天工發(fā)展新的樂章。
董事局主席說，“今天在晚也是早，明天再早也是晚”，做工作就是要高效執(zhí)行，日事日畢，這就是天工人的工作自律。讓我們只爭朝夕，攜手共進(jìn)，奮力實現(xiàn)2020年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和管理目標(biāo)！