“數(shù)字天工”項(xiàng)目啟動(dòng)建設(shè)
經(jīng)過(guò)天工與用友集團(tuán)雙方的共同努力，“數(shù)字天工”項(xiàng)目從前期需求調(diào)研、項(xiàng)目目標(biāo)確立到商務(wù)談判歷時(shí)半年有余，目前項(xiàng)目合同已順利完成簽約。
“數(shù)字天工”項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)：旨在建立一套更加完整的數(shù)字化信息系統(tǒng)，逐步實(shí)現(xiàn)一套系統(tǒng)覆蓋天工所有業(yè)務(wù)單元，重塑數(shù)字化營(yíng)銷體系、改善網(wǎng)絡(luò)化采購(gòu)績(jī)效、提升全局化調(diào)度水平、挖潛精細(xì)化生產(chǎn)效益、增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同能力。完成從銷售到收款、采購(gòu)到付款、計(jì)劃到資源、制造到成本、訂單到交付5個(gè)維度鏈條的業(yè)務(wù)閉環(huán)，結(jié)合大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)向阿米巴管理模式成功轉(zhuǎn)型。
“數(shù)字天工”項(xiàng)目合同簽訂后，用友集團(tuán)已安排總部專家顧問(wèn)團(tuán)全面入駐天工，雙方項(xiàng)目組成員將進(jìn)一步溝通項(xiàng)目實(shí)施方案細(xì)節(jié)，開始制定項(xiàng)目整體計(jì)劃，整體計(jì)劃確立后首先將開始對(duì)企業(yè)各業(yè)務(wù)部門進(jìn)行需求調(diào)研。軟件公司將根據(jù)需求調(diào)研情況制定適合天工現(xiàn)狀的數(shù)字化信息系統(tǒng)，整個(gè)“數(shù)字天工”項(xiàng)目共分四個(gè)階段進(jìn)行，項(xiàng)目周期計(jì)劃需要2-3年，此次公司高層非常重視“數(shù)字天工”項(xiàng)目的推進(jìn)工作，董事長(zhǎng)也不止一次強(qiáng)調(diào)“數(shù)字天工”項(xiàng)目的重要性，隨著項(xiàng)目在天工逐漸落地，天工的信息化管理水平也必將提升很大一個(gè)檔次。
經(jīng)過(guò)天工與用友集團(tuán)雙方的共同努力，“數(shù)字天工”項(xiàng)目從前期需求調(diào)研、項(xiàng)目目標(biāo)確立到商務(wù)談判歷時(shí)半年有余，目前項(xiàng)目合同已順利完成簽約。
“數(shù)字天工”項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)：旨在建立一套更加完整的數(shù)字化信息系統(tǒng)，逐步實(shí)現(xiàn)一套系統(tǒng)覆蓋天工所有業(yè)務(wù)單元，重塑數(shù)字化營(yíng)銷體系、改善網(wǎng)絡(luò)化采購(gòu)績(jī)效、提升全局化調(diào)度水平、挖潛精細(xì)化生產(chǎn)效益、增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同能力。完成從銷售到收款、采購(gòu)到付款、計(jì)劃到資源、制造到成本、訂單到交付5個(gè)維度鏈條的業(yè)務(wù)閉環(huán)，結(jié)合大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)向阿米巴管理模式成功轉(zhuǎn)型。
“數(shù)字天工”項(xiàng)目合同簽訂后，用友集團(tuán)已安排總部專家顧問(wèn)團(tuán)全面入駐天工，雙方項(xiàng)目組成員將進(jìn)一步溝通項(xiàng)目實(shí)施方案細(xì)節(jié)，開始制定項(xiàng)目整體計(jì)劃，整體計(jì)劃確立后首先將開始對(duì)企業(yè)各業(yè)務(wù)部門進(jìn)行需求調(diào)研。軟件公司將根據(jù)需求調(diào)研情況制定適合天工現(xiàn)狀的數(shù)字化信息系統(tǒng)，整個(gè)“數(shù)字天工”項(xiàng)目共分四個(gè)階段進(jìn)行，項(xiàng)目周期計(jì)劃需要2-3年，此次公司高層非常重視“數(shù)字天工”項(xiàng)目的推進(jìn)工作，董事長(zhǎng)也不止一次強(qiáng)調(diào)“數(shù)字天工”項(xiàng)目的重要性，隨著項(xiàng)目在天工逐漸落地，天工的信息化管理水平也必將提升很大一個(gè)檔次。